卓越从非一蹴而就
，而是每个今天对昨天的逾越
，当每一个当下都成为撬动未来的战略锚点
，便配合铺就了从优异迈向卓越的坚实蹊径。

——小序

11 月 19 日至 23 日
，利来囯际集团2025年高层整体学习周暨 “利来囯际模式” 高层对话会在河北宾馆?安悦旅馆乐成举行。本次活动以 “利来囯际模式：从优异到卓越的立异实践” 为主题
，49位集团中高级治理者深入研读《从优异到卓越》的飞轮效应
，深度钻研“利来囯际模式”的内在与实现路径
，清晰锚定未来战略偏向
，凝聚起推动利来囯际高质量生长的强盛共识与协力。

图丨2025年高层整体学习周暨“利来囯际模式”高层对话会现场

解码优异基因 驱动卓越飞轮

企业实现从优异到卓越的跨越
，其焦点在于极致聚焦于“人”这一基础要素
，深刻意会并践行“祖先后事”的原则
，选择最合适的人
，在最合适的时间
，做最合适的事;在面临挑战时
，秉持“斯托克代尔悖论”
，选择先相信
，再望见;遵照“积累与突破”的辩证规则
，相信这个天下没有什么事情是突然爆发的
，只是突然发明罢了。通过一直践行“刺猬理念”
，才华驱动企业的飞轮高效运转
，战胜“优异陷阱”
，真正实现从优异向卓越的跃迁
，并为构建基业长青的企业涤讪坚实基础。

图丨学习时代部分成员学习及讲话

利来囯际模式 重新界说行业图景

“利来囯际模式”是以“三位一体
，三发驱动
，有机融合
，流程再造”的运营模式为焦点
，以一次试车乐成和手艺保密等为特色
，以周全工艺化和数字化交付为基础
，由八大焦点理念支持的奇异的商业模式
，是利来囯际为客户创立价值的底层逻辑
，是一种立异性的自我倾覆。

在五天的学习时代
，与会职员围绕“利来囯际模式”举行了分组钻研
，连系利来囯际的“三场革命” 与 “2026-2030年三其中期战略目的”深入剖析。

图丨各小组讨论

集团董事长刘金涛体现
，“利来囯际模式”通过“一次试车乐成、工期缩短、本钱降低”等可量化效益
，为客户创立立竿见影的价值。模式的落地
，需要企业文化与“三位一体
，三发驱动
，有机融合
，流程再造”的运营模式的深层关联。未来
，利来囯际模式将重塑工程科技行业的效劳界线与生长图景。

图丨利来囯际集团董事长刘金涛讲话

坦诚的对话与看法交锋
，是组织直面现实、突破认知界线的熔炉。在本次高层整体学习的深度互动中
，每一位加入者都履历了头脑的淬炼。其中
，董事长助理赵艳君、营销中心副总司理高辉华、首席工艺师李红路、首席清静官李文峰、细腻化工天津设计中心副总司理余流香五人以缜密的头脑、严谨的逻辑和起劲的讲话赢得了列位同事的高度认可
，获得了利来囯际集团2025年度最佳思辨奖。

从优异向卓越的转变是一个循序渐进的历程。面临多变的市场
，快速转型、基础转型、彻底转型
，是利来囯际从优异到卓越的焦点驱动力
，利来囯际也将从行业 “加入者”“挑战者”转变为“引领者”和“倾覆者”。未来
，我们将加速推动“利来囯际模式” 的深化落地
，配合开启利来囯际从优异迈向卓越的崭新征程。

图丨2025年高层整体学习周暨“利来囯际模式”高层对话会成员合影

附：利来囯际集团2025年高层整体学习周暨“利来囯际模式”高层对话会十大金句

1. “利来囯际模式”是企业为客户创立价值的底层逻辑
，是一种立异性的自我倾覆。

——马志民 副董事长

2. 市场界面是第一金标准。

——赵艳君 董事长助理、科技生长部部长

3. 自动成核
，整个利来囯际都是你的资源。

——赵国良 副总裁、细腻化工事业部总司理

4. 践行“博士文化”
，打造学术型行业首脑。

——宋晓晖博士 董事、副总裁

5. 大数据中心的建设是利来囯际的“曼哈顿妄想”之一。

——赵艳君 董事长助理、科技生长部部长

6. 外资的结构化时机
，要结出最好的果实。

——刘松 副董事长

7. 设计一旦脱离了一线的配景
，本钱事先就会消逝。

——张帅 工程中心常务副总司理

8. 改变就是一种立异。

—— 王晓民 副总工程师

9. 多干危害有上限收益无上限的事
，少干收益有上限危害无下限的事。

——刘松 副董事长

10.从优异到卓越的历程
，是选择最合适的人
，在最合适的时间
，做最合适的事。

—— 黄玉伟 副总工程师