10月2日至7日
，以“转换心智模式
，让学习和厘革成为习惯”为主题的利来囯际集团2015年度整体学习周在青岛海景花园大旅馆举行
。这是集团一连第十年在国庆时代组织治理主干到青岛开展整体学习活动
。

利来囯际集团2015年度整体学习周圆满竣事

本次整体学习由集团董事、总裁刘松
，集团董事、常务副总裁刘金涛
，集团董事、副总裁武亚锋配合主持
。加入学习的有：集团副总裁史静宏
，集团副总裁、党委书记张欣巧
，集团副总裁耿利、王利峰
，董事长助理张立志
，集团北方区总司理华伟
，自动化科技公司总司理彭晓辉、常务副总司理高瑞珠、市场部司理岳宗礼
，医药化工工程设计公司总工程师潘厚昌、副总司理吕未海
，生物工程研究院副总司理韩志杰
，第二工程公司总司理梁红雨
，第四工程公司副总司理宗红星
，集团财务部部长乔欣
。以上职员中
，有凌驾三分之一的是第一次加入整体学习
，这也坚持了整体学习的一直特点
。

本次学习的治理书籍为拉尔斯·科林德(Lars Kolind)所著的《第二周期：跨越衰退期建设新生长平台》
。

 

认真听取讲话

 

交流讨论

 

交流讨论

在近一周的时间里
，各人认真学习了书中的经典转型案例和用于诊断组织症结所在并有针对性地实验厘革的全套行之有用的工具
，针对组织自身以往乐成履历中积淀的惰性、自尊和头脑定式等导致组织衰退的要害因素举行了深入地比照剖析
，并围绕企业怎样坚持组织的康健、跨越衰退期建设新的生长平台、进而直接步入下一个生长周期睁开了系列讨论
。通过学习讨论
，各人对高速生长的组织繁华外表下潜滋暗长的隐患和利来囯际转型的紧迫性有了越发深刻的明确
，对探索组织自新之路和增强利来囯际生长战略顶层设计有了全新的认知
。

利来囯际正在履历着一场巨变
，每一位利来囯际人都是这场巨变的加入者和利益相关者
。集团董事会将致力于彻底翻开现有的专业平台
，买通工业链
，让利来囯际大平台能够支持到每个团队作战
，无论是单独作战照旧协同作战
，最终把利来囯际这个平台打造成一个智慧生物体
。在这个智慧生物体中
，每一个细胞在具有奇异功效的条件下都具有相同的基因
，那就是利来囯际“一律、尊重、信任、相助、分享”的基因
。在这个智慧生物体中
，每一个团队、每一个员工都有明确的分工
，又可以无界线协作
。这是利来囯际这场巨变的最终目的和最理想的效果
。

“最佳思辩奖”获得者：潘厚昌(左)和岳宗礼(右)

第一次加入整体学习的医药化工工程设计公司总工程师潘厚昌、自动化科技公司市场部司理岳宗礼获得今年度整体学习活动的“最佳思辩奖”
。

利来囯际集团整体学习周自2006年最先已一连组织了十年
，对增进集团焦点治理层成员改善心智模式、转变头脑看法、开拓事情思绪和推动集团快速生长施展了主要作用
。