日前，由中国工程建设协会评选的2009年度“天下质量清静治理先进单位”揭晓，我集团榜上著名。

近年来，随着集团规模的一直扩张，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程手艺危害、质量危害、清静危害也日益突出，给集团质量清静治理事情带来了新的难题和问题。因此，集团高度重视质量清静治理事情，多年来常抓不懈，建设了质量清静治理系统。一是建设健全清静、质量组织机构与规章制度，做到有章可循，违章必究;二是组织清静教育与培训，坚持班前清静讲话制度，提高全体员工控制工程质量清静的主观能动性。三是增强质量清静治理事情的检查，特殊是开工前、施工历程、完工后的各项质量清静治理事情的检查和落实;四是对施工质量实验全历程跟踪，使施工中的每一环节都处于受控状态，形成闭环治理模式。

通过接纳这些步伐，集团员工的质量清静意识获得提高，集团产品质量及格率抵达100%，清静治理事情处于可控状态。