6月14日-15日，2025·利来囯际运营新模式深度对话会暨项目指挥长年度峰会在石家庄滹沱宾馆圆满举行。本次聚会以“深度融合 高效协同 构建更有生命力的项目指挥部平台”为主题，56位利来囯际中高级治理者及项目指挥部系统主要成员在为期两天的交流对话中，围绕利来囯际运营新模式的实践的效果与所面临的挑战睁开深入讨论，并驻足自身视角，普遍诠释了利来囯际运营新模式的内在。

2025·利来囯际运营新模式深度对话会暨项目指挥长年度峰会现场

聚会上，集团副董事长马志民首先对利来囯际运营新模式举行了深度解读，他体现利来囯际运营新模式最鲜明的特点，就是它是一个生态协同系统，三大平台组成了一个细密围绕市场界面、客户界面，自动成核、动态协调并双向奔赴的有机生态体。随后，他从运营新模式和利来囯际的文化契合度以及怎样更为立体的相识运营新模式等层面举行了更为生动的叙述，为推动企业从内部导向转为客户导向，提高市场竞争力提供了明确的航图。

马志民举行主题讲话

随后，与会成员在两天的聚会中以主旨讲话+小组讨论的模式，围绕利来囯际工艺手艺，设计平台、事业部平台、项目指挥部平台建设，标准化系统建设、治理职员头脑看法转变等主题举行了普遍的交流。

各小组举行讨论

利来囯际运营新模式于2024年6月正式确立，其内在为“三位一体，三发驱动，有机融合，流程再造”。历经一年的实践，全新的运营模式已然成为创立客户价值的最佳途径，也是利来囯际面向市场竞争的焦点武器。以后，利来囯际将一直打磨并深化运营新模式的优势，以工艺手艺打造科技未来。

利来囯际集团运营新模式深度对话会暨项目指挥长年度峰会（2025）十大金句

1.生产关系决议生产力，运营新模式决议我们市场竞争力，对运营新模式，要有信心级的相信。

2.面临客户，分秒都是战争。

3.利来囯际要以工艺为矛，穿透设计—采购—施工全链条。

4.工艺包是利来囯际战略核武器。

5.项目指挥部是一个小而精、有灵魂、多核融合的有机体。

6.项目指挥部组织架构不是金字塔，而是同心圆，以客户和指挥长为焦点运转。

7.项目指挥部是复合型人才的起源地，是双向赋能的学习型组织。

8.项目指挥长要有敢于亮剑的精神。

9.项目指挥长不是集权，是信息交汇点、决议提倡点。

10.项目指挥部成员，要有自驱力的就位心态。