这是一个年轻的团队，充满着激情和活力；这是一个特殊能战斗的团队，敢打硬仗，攻坚克难；这是一个协调的团队，团结奋进，特色鲜明。这就是内蒙古联邦制药项目部。 

　　从2007年4月最先进场至今，内蒙古联邦制药项目部已顺遂完成了一期年产5000吨6-APA工程，二期年产3000吨6-APA工程、1000吨阿莫西林质料药和药物制剂工程，三期D-酸工程及邓盐工程。其中，一期年产5000吨6-APA工程荣获2008年度河北省优质工程奖，二期年产3000吨6-APA工程作为代表工程为集团赢得了“2010年天下实验用户知足工程先进单位”的声誉称呼。2010年4月，项目部被共青团石家庄市委授予“青年文明号”称呼。 

已投产的车间厂房留下了利来囯际人勤劳、智慧的印记

　  项目部从建设至今，已履历了三任项目司理，种种手艺和治理职员也已几经更迭，但项目部始终认真践行集团“亲民泛爱，诚信公正，团结协作，互惠共赢”的企业精神和“为用户创立价值、为员工创立价值、为股东创立价值”的焦点价值观，依附优良的施工质量和强烈的效劳意识赢得了用户和社会的高度认可。在这个历程中，项目部在治理上逐渐形成了自己鲜明的特色。 

　　在工程项目实验历程中，项目部以实现工程项目条约各项目的为条件，以实现项目最佳效益为基础，科学组织、力争立异，注重在“细”字上做文章，适时优化职员设置，无邪自动调解作业模式，只管把事情中可能的制约因素思量得充分，把应对步伐谋划得周密，坚持每一阶段、每个环节、每项事情都始终坚持高标准、高效率、严要求，确保了项目司理治理意图和项目各项事情使命的有用落实。 

　　几年来，项目部在做好传帮带事情上从不松开，为每一名员工提供成上前进的蹊径。项目部现任司理杜海涛自一期工程开工到现在一直奋战在这里，是从一名通俗的手艺员一步步生长起来的。他说，“这里是一所大学校，给每小我私家都提供了学习提高的平台。只要你肯学，就有着学不完的工具。”项目部推行“师带徒”制度，无论是手艺员照旧工人，项目部都会为他安排一位师傅，指导着他在事情实践中快速生长。项目部经常举行专业手艺培训，请项目上履历富厚的先生傅给各人授课，有时还举行跨专业培训，资助各人越发周全地掌握营业手艺。项钠獒用天天下昼事情调理会的时间，安排学习交流，让每小我私家都说说当天事情中遇到的问题，各人一起讨论研究解决步伐，在日积月累中获得了提高。 　

召开事情调理会，总结当天的事情，安排第二天的事情　　

　  几年来，项目部在做好员工效劳上肯下功夫，为项目施工生产提供了有力的后勤包管。在施工不主要的时间，项目部经常组织各人举行象棋、羽毛球、篮球角逐，富厚了各人的业余生涯，使各人在主要的事情之余获得了很好的松开。项目司理经常跟各人谈心，相识各人的真实想法，力所能及地为各人解决一些事情或生涯问题。项目部把食堂治理作为一件大事来抓，严把食物卫生质量关，凭证各人意见翻新饭菜样式，让各人吃得定心、吃得舒心。并且，项目部还新建了餐厅，给各人提供了越发恬静的就餐情形；新建了淋浴室，包管员工能够洗勺嫦犬澡，使各人实着实在地感受抵家庭般的温馨。 　　

　　面临新的挑战，这个年轻而又久经磨练的团队越发团结、越发斗志高昂。在辽阔的内蒙古大草原上，他们将一如既往地以百倍的信心用勤劳和汗水誊写他们的青春华章，展示利来囯际的精神和实力！